国有施工企业的绩效管理研究——以天津X公司绩效管理为例 |
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作者姓名: | 凌常荣 张维 |
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作者单位: | 广西大学商学院,广西南宁,530004 |
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摘 要: | 面对全球经济一体化形势的逐渐形成,我国施工企业面临着前所未有的挑战,建立现代企业制度,加强人力资源管理工作将作为以后工作重心。文章针对典型的国有施工企业天津X公司现存的绩效管理缺陷,让绩效管理从考核计划、绩效考核、绩效反馈和绩效结果的应用四个方面进行逐个完善,使科学的绩效管理能促进企业经济的发展,提升企业的核心竞争力。同时希望能够对与天津X公司情况类似的国有施工企业具有一定的借鉴意义和参考价值。
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关 键 词: | 人力资源管理 国有施工企业 绩效管理 |
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