基于“木桶原理”的地市级新华书店团队建设对策研究

新华书店是伴随新中国建立和成长的光荣企业,经过多年积累与发展,她已成为一个高知名度和高信誉度的文化传媒企业,得到全社会和广大读者的普遍认可。随着我国市场经济的深入和城市化步伐的加快,图书市场竞争日益白热化。面对激烈的市场竞争,地市级新华书店应在企业自身团队建设上下功夫,通过开展有效培训、打造共同目标和加强规章制度建设等策略提升企业整体竞争力,从而在更高层次上参与图书市场竞争。本文从"木桶原理"的视角,通过分析地市级新华书店企业团队建设现有的问题,提出完善地市级新华书店团队建设的途径及相应对策。