探讨企业并购整合中的矛盾及其解决措施

在全球并购市场中,企业并购的高失败率成为最突出的问题,其中较为关键的原因是并购后管理不善。企业并购作为两个企业中多种因素的相融,其实包含了企业人力资源、文化以及管理机制的融合。因此在整个企业并购中容易存在矛盾,这些矛盾能否解决成为企业并购能否成功的关键,同时也对合并之后企业能否可持续发展产生一定的影响。文章将针对企业并购整个中的矛盾进行分析,并重点探讨解决方法。