中小企业财务预算管理的困境及破解

中小企业的财务预算管理呈现出鲜明的特点:从组织结构角度看有灵活机动性和职能模糊性,从预算编制内容看以盈利指标为中心,从财务预算执行及监控角度看有实时控制特点;中小企业财务预算管理的困境表现为:企业员工对全面预算管理观念淡薄、意识不强,中小企业财务预算质量不高、执行力不强,与企业的长远战略契合不紧密等。现实困境的破解要从以下方面展开:强化财务预算管理意识,不断更新观念;加强中小企业财务预算编制的科学性;加强中小企业财务预算的执行力度;实现财务预算目标与企业战略的有效契合;完善中小企业的现代企业制度建设;政府在技术上加大支持中小企业的力度。