探索油公司体制下深化党建工作的思路与途径——以西南油气田公司为例

党中央国务院提出要深化企业改革,促进企业转型发展。作为国内最大油气生产商和供应商下属地区公司,近年来西南油气田公司不断加大深化改革力度,探索建立油公司体制机制,实现企业扁平化管理、科学化决策、市场化运营、专业化整合、社会化服务、效益化考核、信息化提升,全面推进压减管理层级、完善市场化机制等工作。针对在实施和推进油公司体制机制建设过程中出现的一些新情况、新问题、新变化,不断加强和深化企业党建工作,形成一个有着油公司特点的企业党建工作思路和实施路径,更好发挥公司党委的政治核心作用,保证企业正确的发展方向,实现科学稳健发展具有十分重要的意义。