领导型企业破坏性创新案例评析 |
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引用本文: | 赵兰兰.领导型企业破坏性创新案例评析[J].北京市经济管理干部学院学报,2014(4):51-54. |
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作者姓名: | 赵兰兰 |
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作者单位: | 北京住房公积金管理中心,北京,100034 |
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摘 要: | 在激烈的市场竞争中,破坏性创新可能对领导型企业产生重大冲击,甚至颠覆其领导性地位。因此,研究破坏性创新对领导型企业的影响有着重要的现实意义。本文通过诺基亚在产品功能应用上的破坏性创新,谷歌收购摩托罗拉移动进而在生产方式的破坏性创新,以及360在商业模式上的破坏性创新这三个典型案例的评析,探讨了领导型企业破坏性创新的成败得失及其有益的启示。
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关 键 词: | 破坏性创新 领导型企业 案例分析 |
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