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领导型企业破坏性创新案例评析
引用本文:赵兰兰.领导型企业破坏性创新案例评析[J].北京市经济管理干部学院学报,2014(4):51-54.
作者姓名:赵兰兰
作者单位:北京住房公积金管理中心,北京,100034
摘    要:在激烈的市场竞争中,破坏性创新可能对领导型企业产生重大冲击,甚至颠覆其领导性地位。因此,研究破坏性创新对领导型企业的影响有着重要的现实意义。本文通过诺基亚在产品功能应用上的破坏性创新,谷歌收购摩托罗拉移动进而在生产方式的破坏性创新,以及360在商业模式上的破坏性创新这三个典型案例的评析,探讨了领导型企业破坏性创新的成败得失及其有益的启示。

关 键 词:破坏性创新  领导型企业  案例分析
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