| 从商业模式创新看虚拟企业突围 |
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| 引用本文： | 黄炜,李雷兵. 从商业模式创新看虚拟企业突围[J]. 中外企业家, 2005, 0(10): 50-54 |
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| 作者姓名： | 黄炜 李雷兵 |
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| 摘 要： | 在当今高度竞争的环境中,面对庞然大物般的竞争对手,许多曾相对弱势的企业都开始学会从商业模式创新中成功突围,譬如:戴尔采用直销模式终于把电脑巨无霸IBM拉下马来;TCL面对长虹和康佳两个巨头,采用被业界称为"沉降一线,充分授权"的销售模式,从刀光剑影的竞争中后来居上;蒙牛面对伊利王国,从零起步,五年增长200倍,从行业1000多位杀入前三甲,被业界惊呼为"蒙牛模式":美斯特·邦威在竞争白热化的服装行业,采用虚拟经营模式,从1994年创立至今短短十年间,把规模爆炸性地做大了300倍,从初创时的年营收500多万元,发展到了15亿元,正如其铺天盖地的广告所宣传的那样,"美斯特,邦威--不走寻常路",美斯特·邦威,以虚拟企业的组织形式,走出了一条不同寻常的经营之路.
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| 关 键 词： | 商业模式创新 虚拟企业 突围 虚拟经营模式 竞争对手 服装行业 直销模式 销售模式 充分授权 |
From Business Pattern Innovation to Virtual Enterprises Breakout |
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| Huang Wei,Li Leibing. From Business Pattern Innovation to Virtual Enterprises Breakout[J]. Chinese and Foreign Entrepreneurs, 2005, 0(10): 50-54 |
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| Authors: | Huang Wei Li Leibing |
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| Keywords: | |
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