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| 改制出活力管理提效益--盛华药业公司改制的启示 | |
| 作者姓名： | 高波涛 薛雅莉 |
| 作者单位： | 陕西省韩城市委办公室 |
| 摘 要： | 盛华药业公司的前身为国有企业韩城制药厂，后经整体出售改制而来。过去由于种种原因，企业严重资不抵债，长期处于停产半停产状态。为了盘活资产、搞活企业，2001年在征得主要债权人同意后，对该企业实行整体出售。由六名社会自然人合伙出资，在偿还部分银行债务、交纳拖欠职工养老保险金、补发原企业工人工资、发放一次性安置费后，取得企业所有权，并更名为盛华药业公司。该公司成立后，建立完善了公司运营机制，2001年9月了投资510万元新建了一条年生产能力达1500万瓶的大输液生产线，并通过国家认证。2002年元月投入了生产。6个多月来… |
| 关 键 词： | 盛华药业公司 产权制度 科学管理 产品开发 素质 |
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