企业集团化过程中委派质量总监模式的探讨 |
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作者姓名: | 石巧君 吴峙宏 |
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作者单位: | 1. 暨南大学管理学院,广州,510632 2. 正虹集团宁安正虹公司,黑龙江,157400 |
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摘 要: | 对于企业集团实行内部财务总监委派在集团公司已基本形成共识 ,且有学者多方探讨过。而对于一些企业集团在以核心市场为主导的多元化过程中 ,其财务管理部门的职能还不成熟 ,财务总监委派难以到位 ,但子公司的所有者主体缺位、“内部人控制”失控及任期目标责任制而导致的子公司经营者滥用职权、谋取私利、短期行为严重等问题无一例外存在。为加强对子公司的监督管理、确保品牌经营的有效实现并持续发展和实施全面质量管理 ,一些企业在集团化过程中尝试性地向子公司委派质量总监。文章从委派质量总监模式的动因、质量总监的职责、质量总监与各方面的关系以及对质量总监的监督管理与考核评估等方面进行了探讨
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关 键 词: | 企业集团 质量总监 委派 品牌经营 全面质量管理 |
文章编号: | 1004-4914(2003)03-114-02 |
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