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| 推进精益生产的核心工具 | |
| 引用本文： | 袁智军.推进精益生产的核心工具[J].企业天地,2003(10):39-40. |
| 作者姓名： | 袁智军 |
| 作者单位： | 华中科技大学管理学院 |
| 摘 要： | 精益生产(Lean Production,LP),普遍被认为是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,它综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产,达到降低消耗,提高效益的目标。精益生产已在制造业中得到广泛的推广和应用,有些企业已取得很好的效果。根据一些成功企业的经验,在推行精益生产中,企业除了要转变观念外,一方面要避免像搞运动一样地推行精益生产,另一方面,还要运用好它的三个核心工具,分步实施,重点突破,这样才能取得事半功倍的效果。核心工具之一:“5S”管理“5S”管理起源于日本,也… |
| 关 键 词： | 精益生产 制造企业 中国 “5S”管理 准时化生产 标准化作业 |
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