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| 管理创新是企业效益之本——东风柳州汽车有限公司推行价值流管理体系创新的实践 | |
| 引用本文： | 杨振球.管理创新是企业效益之本——东风柳州汽车有限公司推行价值流管理体系创新的实践[J].企业天地,2003(9):36-37. |
| 作者姓名： | 杨振球 |
| 摘 要： | 价值流的管理及业务流程管理,是当前企业主流的管理体系,与目前职能化的管理模式有明显差异,强调的是企业的经营管理应随着外部环境的不断变化,积极做出相应的调整,减少内耗,提高管理水平和效益。东风柳州汽车有限公司目前正积极推行价值流管理体系,优化业务流程和组织机构,即管理方式从智能型转向流程型,建立适应市场要求的现代化管理机构和组织机构,以达到效益的最大化。在具体实施上,东风柳州汽车有限公司主要从三个方面入手:在生产板块推行精益管理生产板块的精益生产管理分五个步骤进行。首先是计划重组技术,根据零件组的划分情况,建立… |
| 关 键 词： | 东风柳州汽车有限公司 价值流管理体系 汽车工业 精益管理 物资采购 |
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