| 国际贸易公司范式转型及其对中国石油公司的启示 |
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| 引用本文： | 林益楷,王亚莘.国际贸易公司范式转型及其对中国石油公司的启示[J].国际石油经济,2016(3):10-16. |
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| 作者姓名： | 林益楷 王亚莘 |
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| 作者单位： | 1. 中国海洋石油总公司;2. 中国人民大学 |
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| 摘 要： | 近年来,国际大型独立贸易公司在石油贸易业务领域从低利润卒业务迈向高利润率业务,从轻资产模式转向重资产模式,由单一业务走向多元化业务.他们拓展多元化投融资渠道,利用金融衍生工具管理风险,力求稳健的财务策略以获取较好的信贷评级.这些公司“规模制胜”的趋势明显.贸易公司推进上中下游一体化发展,打造全产业链的整体竞争力;加强资本运营,以融促产促贸.“产贸融”结合已成为国内外很多石油公司的共同做法,国内石油公司应进一步思考“产贸融”的协同增效问题.中国进口原油使用权和原油进口权逐步放开,将在资源获取环节、区域物流和销售网络基础设施建设环节、化解炼化产能环节价值生成环节、竞争战略环节对国有石油贸易公司带来较大影响,对此,国有石油企业应继续发挥好一体化产业链条的综合优势,加快建立贸易网络体系以提升贸易业务效率,使金融产业更深入地参与实业和贸易,为高素质人才创造发展空间.
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| 关 键 词： | 石油贸易 贸易范式转型 “产贸融”一体化 产业协同 产业竞争 规模效益 |
Experience and revelation of international trade companies' paradigm shift |
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