以人为本加强国外工程队伍建设

随着建设综合性国际能源公司目标的实施，中国石油工程建设队伍承揽的国际市场份额逐年增加。海外建筑市场条件、环境、社会依托千差万别，如何优质高效地完成这些工程项目，关键在于加强海外工程队伍建设。首先，要针对国外施工特点制定队伍建设目标，教育员工在为祖国和民族争光添彩中实现自身的价值。国外工程项目通常工期较短，且工程量集中，体现出突击攻坚多、交叉作业多、超常规施工多等特点。要在短时间内优质高效地完成成倍的工作量，就必须把弘扬大庆精神与遵守国际惯例结合起来，最大限度地发挥人的主观能动性，努力实现“五个零”的新型员工队伍建设目标，打出企业雄风。“五个零”即工程质量零缺陷，工程进度零误点，安全生产零事故，物料管理零库存，客户服务零投诉。