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减少汽车业的浪费
作者姓名:
Russell Hensley
Stefan M. Knupfer
作者单位:
麦肯锡公司底特律分公司 咨询顾问(Russell Hensley),底特律分公司 资深董事(Stefan M. Knupfer)
摘 要:
汽车制造商和零件供应商可以节省巨大开支,但前提是双方要更为紧密地合作在一起麦肯锡的研究表明,北美汽车业每年在产品开发和组装过程中由于汽车生产商与供应商缺乏良好的计划和协调不当,造成了超过100亿美元的浪费。事实上.这只是较为保守的估算。因为我们的研究仅涵盖了供应商发生的成本,如:附加设计、生产工具最后改型和零件自身的附加成本。这还不包括因设计问题生产商需额外支付的改型费用、生产问题引发的车辆最终成本的增加或质保支出。这几项每年给汽车行业带来的浪费约为120亿美元。
关 键 词:
汽车业
浪费
汽车制造商
供应商
开支
合作
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