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由经验曲线调整员工薪资
作者姓名:李阳
摘    要:防止工资总额上扬的目的往往被一些企业错误的理解为尽量的不去为员工调高工资.增加福利。实际上谁都知道工资的调整是与员工最为息息相关的事。 一个奖惩不明的企业直接后果就是员工工作积极性的低落。学一学怎样给你的员工涨工资吧。 某网络公司近年来发展迅速。产值。利润连年以几何级数递增。可随着公司的发展。原有的一套报酬制度明显地不适应新的形势无法充分调动员工的积极性、为此,公司王总通过一家咨询公司设计了一套完整的薪资报酬制度。方案中惟一让王总不解。也可以说是他认为“不足”的地方,就是报酬制度里面有些人工资的上…

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