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| 鄂尔多斯集团的财务管理──访鄂尔多斯集团财务公司总经理张银荣 | |
| 引用本文： | 言实.鄂尔多斯集团的财务管理──访鄂尔多斯集团财务公司总经理张银荣[J].当代经理人(中旬刊),2000(4). |
| 作者姓名： | 言实 |
| 摘 要： | 财务公司的职能记者：据我了解，集团现有41家企业，全部实行母子公司体制，子公司下面又有很多分公司、专卖店等。请问咱们集团是如何有效进行财务管理的。张银荣：我们认为集团不能搞成一个行政事务性的，要搞成实体集团。我们集团具有四大职能投资中心、管理中心、财务中心、技术中心。这四大职能中我认为最基础和最根本的就是财务管理。97年我们集团组建财务公司。它的主要职能可概括为四统一分三级管理、二个重点、六项工作。四统是指资金、人员、制度、机构统一。机构统一集团下属企业的财务吉阿司的设立全部由集团财务公司统一决定大… |
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