数字创新生态下营销动态能力的构建与资源编排——基于零售新业态企业的双案例研究

零售业作为迭代创新最活跃的领域，在数字赋能与消费升级双重作用力驱动下，业态形式发生重大变革。以零售新业态代表企业——迪卡侬和盒马鲜生作为研究对象，在梳理营销动态能力发展脉络的基础上，重新定义数字创新生态下零售业营销动态能力的本质内涵，进一步提炼数字创新生态背景下营销动态能力的构成维度及要素，进而编排资源和配置市场，使得零售企业能在云谲波诡的环境中维持独特、持续和获取新的竞争优势，保持企业高效发展，实现价值共创。