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| 用好非职位权力 | |
| 引用本文： | 郝旭光,李白玉.用好非职位权力[J].企业管理(北京),2024(3):30-32. |
| 作者姓名： | 郝旭光 李白玉 |
| 作者单位： | 1. 对外经济贸易大学国际商学院;2. 农业农村部机关服务局 |
| 摘 要： | <正>非职位权力指不基于职位而去影响他人。领导者应充分发挥非职位权力，带领下属在团体利益框架内实现个人利益和共同目标。管理实践中，应用非职位权力意义重大。非职位权力包括专家性权力和参照性权力1.专家性权力专家性权力也称专长权，即领导者的专业素质，包括知识储备、相关技能、特殊才干与感悟能力等。简言之，就是通过有价值的知识或技能影响他人的能力。如果领导者在下属的任务分配、监督、控制、 |
| 关 键 词： | 领导力 非职位权力 领导者素质 专家性权力 参照性权力 魅力权 |