新时期医药企业成本管理的难点及对策

自2020年以来,经济下行压力不断增大,企业运行越发艰难。随着材料价格的上涨和人力成本的提升,再加上国家行业的严格监管,大部分医药企业的利润空间出现下滑、萎缩等情况,甚至有的面临大亏损。在这样的背景下,需要加大内部挖潜和降低成本,才是企业生存的根本办法。企业管理者要在明确企业目前成本管理的难点、堵点后,构建缜密的企业成本管理系统是企业发展的必由之路。医药企业的成本管理难点主要集中体现在:成本管理模式不健全、成本价格管理体系不合理、成本核算工作不到位、成本管理意识不足等方面。企业要在应对方法上融入先进管理制度和理念,对提升成本管理做到有效弥补,不断加强企业成本管理,才能实现企业健康持续经营发展。本文主要从三个方面展开全文,主要对成本管理内容、目前医药企业成本管理当中出现的问题以及如何解决进行深入探究,以期对提升医药企业成本管理有所助益。