汽车销售公司财务内控精细化管理分析 |
| |
引用本文: | 何燕贞.汽车销售公司财务内控精细化管理分析[J].中国经贸,2023(1):52-54. |
| |
作者姓名: | 何燕贞 |
| |
作者单位: | 1.杭州金昌辰宝汽车销售服务有限公司; |
| |
摘 要: | 受到我国社会经济发展和人民生活水平提升的影响,汽车已经成为我国大多数家庭中必备的交通工具,也有更多的人看到了汽车销售行业的前景。汽车销售公司想要在这样的基础条件下确保自身的经济效益,扩大在汽车销售行业中的影响力,就需要从公司内部出发,通过对财务内控工作的优化来调整公司的经营状况,借助精细化管理来对当前汽车销售公司在财务内控工作中存在的不足进行弥补,从而让汽车销售公司在正常经营过程中拥有更强的综合实力,做好对各个方面风险的管控,避免对公司的经济效益造成负面影响。在财务内控精细化管理的帮助下来对当前汽车销售公司各项财务活动进行有效控制,尤其重视对财务活动细节的把控,保证公司内部工作人员能够做到认真履行工作职责,在汽车销售公司全体工作人员的共同努力下推动实现公司服务水平、业务水平的跨越式提升。本文就汽车销售公司财务内控精细化管理进行分析,以推进我国汽车销售公司发展状况的调整和汽车销售行业的健康化发展。
|
关 键 词: | 汽车销售 财务内控 精细化管理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|