业财融合视角下国有企业财务管理的转型研究

随着国有企业体制改革的进一步深化,在适应竞争环境的同时,国有企业必须要建立现代化财务管理体系,以满足当下经营战略的需求。业财融合作为国有企业财务管理转型升级的新路径逐渐走入国有企业管理层的视线当中,但受到管理目标、沟通渠道等因素的限制,业财融合在国有企业转型阶段的落地和应用存在诸多问题,严重影响了业财融合工作的最终成效。基于此,本文从业财融合概述及重要意义出发,以J国有企业为例,通过剖析其经营发展过程中在业财融合方面存在的问题,对企业优化业财融合提出了对策与建议,旨在通过对该案例的研究,以期为我国国有企业进一步强化业财融合提供坚实的理论基础。