通用电气是如何选用接班人的

接班人问题是一个企业实现持续发展的关键问题。可口可乐、朗讯、宝洁、吉利等不少著名跨国公司都曾由于接班人问题没处理好而一度影响企业的发展．曾经显赫一时的王安电脑公司更是因选错了接班人而破产。当今世界最大的多元化企业美国通用电气公司则是处理接班人问题的典范，其120多年历史中产生的9位董事长兼CEO（首席执行官）都是从内部选出的，并且都实现了稳定可靠的交接。