新形势下施工项目管理中团队的建设

随着水利水电市场的发育,国内大型水利水电工程越来越少,类似于三峡工程、清江隔河岩等大型工程中的施工企业集团军联合作战模式的优势已不再彰显。市场呈现小项目化且多元化发展趋势。为适应市场变化,具有集团军作战优势的大型施工企业不得不化整为零,变"集团军"作战为"团队作战"方式。在新形势下,项目管理团队建设的好坏直接关系到施工项目的成败,甚至影响到施工企业的长远发展。本文对施工项目管理团队建设理论进行了研究,具有十分重要的参考意义。