如何建立基于平衡计分卡的员工绩效管理体系

本文阐述了基于平衡计分卡构建员工的绩效考核体系，不仅可以保持平衡计分卡从企业使命和战略出发，还可以使计分卡落实到班组和个人，保证战略层层分解落实，同时，通过构建员工绩效考核体系，让员工的绩效考核指标融入企业战略，让员工为组织战略目标的实现做出贡献，通过员工个人绩效水平的提高，保证了企业绩效的提升和未来的发展。