关于A公司资金集中管理优化方案探讨

资金作为企业经营发展的重要物质基础,也是企业经营活动开展的基本保障,成功的大中型企业以及跨国公司都十分重视资金的使用管理,根据调查资料显示,世界500强企业中80%以上的都实行了企业资金的集中管理,而且在管理过程中也形成了一套成熟先进的管理方法体系。A公司几年前已通过资金管理系统实行资金的集中管理,随着公司规模的迅速扩大,现有的管控模式已不能适应公司战略发展要求,必须根据集团战略发展的需要,调整资金管理模式,在更深层次上、更大范围内与国际先进企业接轨,充分发挥企业集团的规模效应,实现资金的高效益和高效率。本文以A公司为研究对象,以案例的形式对公司的资金集中管理模式进行了分析研究,使用对比的方法对其资金管理现状进行详细剖析,对资金集中管理所带来的效益与存在的问题进行评估,提出资金集中管理优化策略和实施方案,从而建立起一套适应公司发展战略的资金集中管理体系。本文主要是以A公司资金管理体系的剖析作为实证,通过细致的分析结果为我国企业集团资金管理体系的进一步发展提供借鉴。