对企业整合后发展战略的研究

制定企业发展战略就是确立企业未来一定时期内发展的总任务和总要求，是企业未来发展的方向。本文重点阐述了抚顺矿业集团有限责任公司检修中心（以下简称中心）抓住中心整合契机，深入分析所面临的内、外部市场环境和需求，紧密结合生产经营现状，对中心发展战略进行了细化研究，通过制定战略总目标，落实保证性职能战略目标，找出目标与现状的差距，实施消除差距的战略措施，保证了中心发展战略有序展开。