浅谈工程变更的审核和造价控制的管理

工程变更在工程项目的管理中是难以避免的,主要包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更及原招标文件和工程量清单中未包括的"新增工程量"等。所有变更要在建设单位认可后才能生效,一旦发生就会引起工程造价、质量、进度的变化,甚至引起合作单位的相互索赔,造成纠纷。