变革背后的管理哲学中国移动西安分公司创新推进组织机构改革 |
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引用本文: | 杜燕鹏,董维强.变革背后的管理哲学中国移动西安分公司创新推进组织机构改革[J].邮电企业管理,2013(10):8-10. |
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作者姓名: | 杜燕鹏 董维强 |
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作者单位: | 《通信企业管理》编辑部 |
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摘 要: | 历时半年左右,涉及1000多人,涵盖除支撑部门之外几乎所有单元的组织机构改革,在中国移动西安分公司(以下简称西安移动)有序、有效地全面展开,并已取得了阶段性成果。无论是从变革规模还是改革力度来看,西安移动的这次组织机构改革在业界都是比较少见的。“与改革力度大、覆盖范围广相比,更为难能可贵的是,此次组织机构变革从开始到阶段【生完成,‘稳’是其中尤为突出的关键词。”西安移动总经理甘文泉如是说。而在甘总所说的这个“稳”字背后,隐含的其实是西安移动值得肯定的变革管理能力,而这其实才是最应该总结的东西。毕竟,知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。
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关 键 词: | 组织机构变革 组织机构改革 中国移动 西安 管理哲学 公司 创新 改革力度 |
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