| 适应改革需要 加快联社建设 |
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| 引用本文： | 李有国
,任玉涛
,李继新.适应改革需要 加快联社建设[J].中国农村信用合作,1996(12). |
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| 作者姓名： | 李有国 任玉涛 李继新 |
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| 作者单位： | 农行甘肃省酒泉地区中心支行，甘肃省敦煌市信用联社 |
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| 摘 要： | 敦煌市信用合作联社成立于1984年9月,辖属11个信用社,1个营业部,11个信用分社,9个信用站,信用社正式职工134人。近年来,在上级行的正确领导下,我们把工作着力点放在加快发展上,不断加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。 一、理顺管理体制,加强联社内部建设 从1994年以来,我们敦煌市基层所、社逐步实行分开管理、分开经营,市支行对信用社的领导、管理通过联社来实施。这一重大改革旨在巩固、完善、提高联社服务管理基层社的功能,培养锻炼信用社管理干部真正将联社办成基层社的联合组织,使之尽快具备自我管理、自我经营的能力,为信用社深化改革和加快发展打好基础,要适应这种变革,建立健全联社内部管理机构和运动机制是关键。为此。我们主要抓好三个方面的工作:一是
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