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| 基层烟草团队建设的实践与探索——以青田烟草为例 | |
| 引用本文： | 徐小陆.基层烟草团队建设的实践与探索——以青田烟草为例[J].企业家天地,2010(8). |
| 作者姓名： | 徐小陆 |
| 作者单位： | 浙江青田县烟草分公司 |
| 摘 要： | 团队建设是现代企业管理的核心内容,是提高企业管理效率的重要手段.本文以团队建设理论为基础,从团队建设、人性假设和高效团队特征等方面进行分析;以青田县烟草分公司(下称青田烟草)为例,对基层烟草团队建设机理进行系统研究;分析青田烟草团队建设的存在问题,提出烟草团队建设的基本途径,如团队管理体制、推进企业文化、人事分配制度改革、精心组织培训、加大创新力度等,最后总结烟草团队建设的相关经验. |
| 关 键 词： | 基层烟草团队 高效团队 企业文化 人性假设 激励机制 |
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