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基于人才培养的人力资源管理模式思考
作者姓名:高宁峰
作者单位:致同会计师事务所(特殊普通合伙)厦门分所
摘    要:作为会计师事务所,究竟应该由谁来组织与实施人才培养的工作,应该由哪个部门或人员对事务所整体的人力资源管理工作负责?通常情况下,人力资源部是人才培养的关键部门,它也理应在事务所人才管理工作中发挥重要的作用。但在会计师事务所这种知识、智力密集型企业,人力资源负责人引领下的人力资源管理工作真正起到的人才培养与建设的作用比其它行业似乎更弱,其主要工作内容仍停留在最基本的人事工作范围,甚至有些已初具规模的事务所

关 键 词:人才培养  人力资源管理  人力资源部  会计师事务所  人才管理  人力资源专业  组织能力  员工关系  智力密集型  人事工作
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