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国企集团全面预算管理的实践分析
作者姓名:
张东红
徐静一
作者单位:
中央财经大学
摘 要:
全面预算管理是一种现代企业的管理模式。通过信息、自己你和业务的整合以及适度的分权、授权、业绩评价等,实现合理配置资源、有效贯彻战略、持续改善经营、价值稳步增加的目标。本文对A国企集团试行全面预算管理制度的实践进行分析。对完善我国企业全面预算管理有一定的借鉴意义。
关 键 词:
全面预算管理制度
国企集团
实践
合理配置资源
现代企业
管理模式
业绩评价
持续改善
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