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国企集团全面预算管理的实践分析
作者姓名:张东红  徐静一
作者单位:中央财经大学
摘    要:全面预算管理是一种现代企业的管理模式。通过信息、自己你和业务的整合以及适度的分权、授权、业绩评价等,实现合理配置资源、有效贯彻战略、持续改善经营、价值稳步增加的目标。本文对A国企集团试行全面预算管理制度的实践进行分析。对完善我国企业全面预算管理有一定的借鉴意义。

关 键 词:全面预算管理制度  国企集团  实践  合理配置资源  现代企业  管理模式  业绩评价  持续改善
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