企业并购后的知识整合研究-以联想并购IBM为例

知识作为一种有价值的资源，其对企业的发展起着越来越重要的作用。同时，知识整合成为了并购能否成功的一个重要因素。首先要通过对并购企业的知识整合模式、过程进行研究，再进行企业并购后的知识整合绩效研究。最后以联想并购IBM这一成功案例来对知识整合进行研究分析。