浅谈我国企业实施绩效管理存在的问题及对策

随着经济全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临者越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了提高自己的竞争能力与适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。只有高绩效的组织才能获得生存和发展的权利，绩效管理是企业管理的核心问题。有效的绩效管理体系能将人的才能和动力转化为一种企业战略优势，是企业经营战略转换成经营结果的关键工具的组合。对财务管控、生产率、产品或服务质量、客户满意度以及员工的工作满意度等产生重要影响，能实现人力资本价值最大化，促进企业顺利推动内部变革。但是80％的企业感受到的是绩效管理失败的苦果。因此，本文主要就企业推行和实施绩效管理的一些误区进行分析，浅谈识别、衡量、开发个人和团队绩效的有效方法，以期为后续推动绩效管理的人士提供一点参考。