| 摘 要： | １９７３年６月 ,来自澳大利亚、加拿大、法国、前联邦德国、日本、墨西哥、荷兰、英国、美国的１６个职业会计师团体 ,在英国伦敦成立了国际会计准则委员会(ＩＡＳＣ）。目前 ,其成员已发展到包括１０４个国家的１４３个会计职业组织。迄今为止 ,ＩＡＳＣ已发布了３９号国际会计准则 ,并公布了一系列“征求意见稿”。经过ＩＡＳＣ的努力 ,国际会计准则日益完善并得到各国会计界的支持与认可。本文通过对ＩＡＳＣ组织模式的评价 ,分析其成功的主要原因。西方经济学家在评价组织模式时 ,一般使用一个有效的评价模型———“五星模型”。该模型描述了一个组织模式的五个关键部分 :战略、机构、回报、程序和人员。一般而言 ,组织的成功与否 ,在很大的程度上取决于这五个部分及其相互协调组成的星式关系。下面具体加以分析说明 :一、战略在“五星模型”中 ,战略是最重要的“奠基石” ,而组织任务、组织能力、胜任能力和所处环境这四个因素及它们的相互作用就构成了评价组织战略因素的“钻石模型”。战略的制定实际上是在上述因素的综合作用下对组织行动方向的选择和把握。根据ＩＡＳＣ的章程 ,其基本战略目标是 :第一 ,按照公众利益 ,制订和公布在编制财务报表时应遵循...
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