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| 融合,零售业E化的基础 | |
| 引用本文： | 葛建华.融合,零售业E化的基础[J].市场与电脑,2002(Z1). |
| 作者姓名： | 葛建华 |
| 摘 要： | Ｅ化无疑是零售业发展的方向，但Ｅ化的实际收效却不尽如人意。其关键在于：企业Ｅ化行为往往关注某一问题的单独解决，而缺少从有机融合社会资源的角度，对企业Ｅ化网络和基础系统的思考。事实上，通过社会资源的有机融合形成不同层次的网络平台，有利于构筑企业Ｅ化的基础系统构造。 有调查表明，６５％的零售企业希望通过Ｅ化，形成新的核心竞争力，以提高运营效率和竞争力。结合三维螺旋旋进图可以看出：企业Ｅ化现实而可行的模式应该是以社会资源的有机融合为基础，使得相互之间形成彼此关联的良性互动。融合ＩＴ 产业资本２０００年… |
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