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| 美的转型之路 | |
| 引用本文： | 许伟明,郝倩.美的转型之路[J].中国市场,2012(51):58-60. |
| 作者姓名： | 许伟明 郝倩 |
| 摘 要： | <正>每四台中国出口的空调中就有一台"美的造"。可美的出口业务中九成都是贴牌。眼下中国成本优势尽失,订单从中国流到孟加拉,留给中国民企的转型时间却少得可怜。美的集团总裁黄健说"中国企业重成本缺创新。"有专家乐观预计:中国出个国际品牌,十年足矣。从塑料瓶盖厂到现在的白电巨头,美的用40年创造了历史。利用多元化的手段,美的涉及的领域涵盖家电、物流、地产。尤其在家电领域,美的拥有中国最大、最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。多年来, |
| 关 键 词： | 中国企业 洗衣机 成本优势 微波炉 事业部 空调 国际品牌 小家电产品 出口业务 中国制造 |
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