摘 要: | 无论是美国的约翰迪尔还是日本的久保田,这些国际著名的农机制造商所具有的一个共同特点是拥有宽系列、多品种的产品结构,尽管他们的产品构成呈现明显的差异,如迪尔产品多为适应北美经营规模而表现出的大型化;久保田则以小型的水稻机械为强项。但标歧立异战略在他们的市场运营过程中总是自觉和不自觉地予以体现。 据了解,国外农机制造商几乎全部经营着草业及畜牧业机械。反观国内企业,即使是所谓“大型”企业集团,所经营的产品门类也嫌单调。目前,除了农机院这类带有科研性质的企业,还对非标准以及服务于细部市场的产品比较投入外,更多的企业只关注于大批量的产品生产。当我国农业结构已经在调整过程中时,农业装备提供商的产品结构以及经营思路是否也应随之调整呢?
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