“矮”下去的巨人集团 |
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摘 要: | 1991年春,珠海巨人新技术公司诞生时,史玉柱宣布:“巨人要成为中国IBM──东方的巨人”。然而,仅仅6年之后,即1996年底,巨人集团的产业全面萎缩,员工停薪数月,大批骨干陆续离开。巨人集团陷入困境。分析巨人危机的原因,主要有以下几个方面:内部管理虚弱,市场开发能力停滞可以说巨人集团从1989年到1992年的腾飞是靠创业精神支撑而发展起来的。遗憾的是,在企业迅速发展的过程中,却没有相应建立起完善的企业制度和科学的管理体系。随着资产规模的急剧膨胀,巨人集团管理上的隐患也日益暴露,整个集团的管理浮躁而混乱。史玉柱曾…
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关 键 词: | 珠海市 巨人集团 经营管理 经验教训 |
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