摘 要: | 一个企业,如能把内部潜力充分挖掘出来,经济效益必将大大提高一步。首都钢铁公司近几年来,一直保持着利润增长速度高于生产增长速度,在部分原、燃料连年提价、影响成本升高的情况下,他们硬是使总成本一直保持稳定下降,主要是靠挖掘内部潜力。首钢1982年增长的利润中,因降低成本而增长的利润占56%。在挖掘企业潜力中,他们实行了目标成本,将公司的总目标逐级分解后落实到基层,并和经济责任制相结合,事实证明,这一整套方法是有效可行的。该公司实行了成本管理和数据管理,表明首钢管理工作正向科学化、现代化前进。关于首钢的这篇文章对此作了详细介绍。 据统计,到1980年6月,我国已安装大、中、小计算机3,500多台,数目不算很小,但实际应用大体只相当于工业发达国家六十年代水平。为推动我国计算机应用水平的提高,并返过来推动我国计算机的生产水平,电子工业部王仲臣同志就“中国计算机用户协会”的成立及建立应用体系、服务体系问题,进行了论述,可供参考。
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