基于价值链的作业成本法在企业客户选择中的应用——以某小型电子厂为例

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,占全国总企业的90%以上,控制成本和强化竞争优势是我国中小企业生存和发展壮大的基础。本文以一小型电子厂为例,选取企业客户选择为切入点,将价值链分析与作业成本管理相结合,以期为我国中小型企业降低内部成本,开拓新客户有所启示。