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| 谈如何有效控制工程投资目标成本 | |
| 作者姓名： | 杨光 |
| 作者单位： | 大庆石化公司工程预决算部 |
| 摘 要： | 目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估及考核七大环节.实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径. |
| 关 键 词： | 目标成本管理 工程投资 组织与管理 系统工程 成本策划 成本分析 效益评估 消化市场 |
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