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| 论“三控三管一协调”在业主方项目管理中的应用——以江苏食品药品职业技术学院实训中心6#楼为例 | |
| 作者单位： | ;1.江苏食品药品职业技术学院 |
| 摘 要： | 本文结合具体工程实例,从业主方的角度利用建设工程的"三控三管一协调"(质量控制、成本控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调)理论,从而大大提高了建设工程的质量,降低了工程项目的成本,缩短了工程建设的工期,杜绝了安全事故的发生,有效地实现了建设工程项目的预期目标。 |
| 关 键 词： | 三控三管一协调 业主 质量控制 成本控制 进度控制 项目管理 |
Application of"Three Control Three Management One Coordination"in the Project Management of Owners:Taking 6# Building of the Training Center in Jiangsu Food & Pharmaceutical Science College as the Example |
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