中冶恒通投资项目管理控制案例与启示 |
| |
引用本文: | 刘华.中冶恒通投资项目管理控制案例与启示[J].财务与会计,2011(11):55-56. |
| |
作者姓名: | 刘华 |
| |
作者单位: | 上海财经大学会计学院 |
| |
摘 要: | 2011年7月,中国冶金科工集团有限公司(以下简称中冶集团)因投资中冶恒通4年间亏损56亿元,遭到国资委的全面调查,或将成为央企问责“第一单”。笔者对照2010年4月财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门制定的《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》(以下简称资金活动内控指引)的相关规定,拟分析中冶恒通投资项目出现巨亏背后的管理控制之过并思考治理对策。
|
关 键 词: | 投资项目 管理控制 案例 企业内部控制 中冶集团 资金活动 2010年 国资委 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|