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| 制药企业新药研发资源整合战略研究 | |
| 引用本文： | 黄春富,;施海燕.制药企业新药研发资源整合战略研究[J].湖北经济管理,2008(12):66-67. |
| 作者姓名： | 黄春富 ;施海燕 |
| 作者单位： | [1]浙江工业大学公共事务管理处,浙江杭州310014; [2]浙江工业大学教育经济与管理研究所,浙江杭州310023; [3]浙江工业大学药学院,浙江杭州310014 |
| 摘 要： | 文章以日本武田制药企业为个案，通过对其历史与现状的分析，认为企业是通过五类资源的整合利用。即研究资源整合、开发资源整合、专利资源整合、生产资源整合、市场资源整合，并且通过五类资源之间的互相协调，使得新药研发顺利进行，在此基础上，调整新药研发战略，提高新药研发效率，增强新药研发能力。在个案分析的基础上提出制药企业新药研发的战略构想。 |
| 关 键 词： | 新药研发 资源整合 战略 |
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