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| 企业短波 | |
| 摘 要： | 淮南矿务局从提高经济效益出发,着于研究建立以矿务局为决策中心,矿、厂、处为利润中心,区、队、车间为成本中心的管理格局。矿务局作为决策中心,一是把握整体,判定全局性决策;二是面向未来,判定战略性决策;三是正确导向,判定经济政策性措施;四是研究市场,判定针对性营销策略。矿、处、厂 |
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