| 企业策划程序的启动和目标 |
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| 引用本文： | 岳兴录,超忠,海浪.企业策划程序的启动和目标[J].辽宁经济,1995(5). |
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| 作者姓名： | 岳兴录 超忠 海浪 |
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| 作者单位： | 中国策划学会
(岳兴录，超忠)，中国策划学会(海浪) |
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| 摘 要： | 企业策划是一个过程,其动作有它的内在规律,按照运作过程的客观规律划分成相对独立,又前后联系的阶段进行运作,就是企业策划程序。企业策划程序是其运作过程必须遵守的准则,只有遵循科学的策划程序进行企业策划运作,才能确保企业决策和企业计划的科学化、理智化、效能化和可行性,才能防止为私策划的泛滥,克服企业策划的不健康因素。因此,必须大力提倡和推行企业策划程序化、制度化。 一、企业策划的意向和动力 一个企业决策或企业计划前的策划运作过程,是一个企业发展创新的谋划、构思、设计过程。其目的是要促使企业后一个战略周期的发展高于企业前一个发展战略周期。这是一个从有别于现有企业发展的意向和构想开始,到沿着此种意向将其构想付诸实现而获得较前有所创新的过程。但这个创新过程的先导是发展创新意向。就是说,首先要有由创新动机支配的创意意向,然后才会有发展创新的过程。发展创新意向来自
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