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| 由隐形冠军的成功特质透视我国中小企业的成长路径 | |
| 引用本文： | 谷立霞,陈晔,赵瑞芬.由隐形冠军的成功特质透视我国中小企业的成长路径[J].商场现代化,2006(24):75. |
| 作者姓名： | 谷立霞 陈晔 赵瑞芬 |
| 摘 要： | 一、隐形冠军企业的定义
有这样一群企业,他们只关心自己能做什么,并在狭窄的专长领域做到最好;他们的年销售收入一般不超过10亿美元,但在世界市场中所占的份额令许多跨国公司也望尘莫及;他们几乎不为外界知晓,但在业界享有极高的声誉.占据全球滤水器市场份额85%的"布里塔",占据全球卷烟机市场份额的90%的"豪尼"就是它们的代表.著名管理大师赫尔曼·西蒙在《隐形冠军:谁是最优秀的公司》首次将它们界定为"隐形冠军",明确指出隐形冠军企业是指在国内或国际市场上占据绝大部分份额,但社会知名度很低的中小企业. |
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