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| 企业改制过程中“大”与“小”的辩证思考 | |
| 引用本文： | 苏亚君.企业改制过程中“大”与“小”的辩证思考[J].经济师,1998(8):9-12. |
| 作者姓名： | 苏亚君 |
| 摘 要： | 企业改制过程中“大”与“小”的辩证思考●苏亚君最近，我们发现这样一种情况，在企业改制和组建企业集团过程中，有的地区、行业和企业不从资源的优化配置出发，不管地区、部门、企业的实际情况如何，赶浪潮，“拉郎配”，搞拼凑，简单地把行业或产品相近的几家企业并在... |
| 关 键 词： | 企业改制 企业集团 中国 抓大放小 企业规模 |
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