同城相竞 |
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引用本文: | 袁华,雷涛.同城相竞[J].东方企业文化,2006(1). |
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作者姓名: | 袁华 雷涛 |
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摘 要: | <正>专题动机: 当产品直接竞争的企业同城而居时, 同城大战则不可避免。同城相争,争什么?如果仅仅是着眼于争一城一地的市场份额,在打击竞争对手的同时,忽略消费者的感受,甚至剥夺消费者对不同品牌产品的选择权, 即使赢了市场,也难免失了人心。而对方的反击则往往造成进一步的恶性竞争, 企业自身盈利能力下降不说,也导致行业整体利益受损。那么,同城相争,我们究竟应该争什么?同城大战的结果是导致了参战企业竞争力的提升,还是下降?是否可以利用同城大战促使企业对上下游资源的利用效率提高?在企业同城相竞的过程中, 政府是否可以有所作为,是否能够通过企业的同城竞争促进城市在这一产业内区域竞争力的提升?同城大战,能不能避免恶性竞争,步入良性循环? 策划本组封面文章,意在回答这些问题。
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